[幸サラ] バックナンバー

2012.11.03

【幸サラ】私が会社を辞めた本当の理由(7)

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　幸せなサラリーマンになる方法　事業×ＩＴ＝成功

　ＩＴエンジニア大和賢一郎　⇒　http://kenichiro-yamato.jp/

　毎週日曜朝配信
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　2012/10/28(日)（第357号）━━

おはようございます。ＩＴエンジニアの大和賢一郎です。

私の最新作
「会社を辞める」ということ
　⇒　http://kenichiro-yamato.jp/cms/
の出版社である「ごきげんビジネス出版」は、
・紙では出版されていない書き下ろしのみ
・iPhoneとiPadに対応
・アプリは無料ダウンロードでき、立ち読みも無料
という特徴があります。

今後、ラインナップも増やしていく方向で、盛り上がっている雰囲気です。
私の著作以外にも、ビジネス系の電子書籍がいろいろありますので、
興味のある方は、グーグルで「ごきげんビジネス出版」と検索してみてください。

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私が会社を辞めた本当の理由(7)

前号を読む　⇒　http://kenichiro-yamato.jp/mag2back.html

・・・そして著書を出すまでに至りました。

読者さんと情報交換する中で、私と同じような境遇に置かれている会社員が他
にもいることを知りました。ある女性社員は「こそ勉ちゃん」という教材を自
作し、週末起業での販売を計画していました。コンセプトは「会社でこっそり
勉強できるエクセルの問題集」で、士業の資格取得に役立つものでした。

本当はヒマだけど、ヒマであることを周りに知られたくない。だから忙しいフ
リをする。でもやることが無いからスキルアップ。隠れてコソコソやるから精
神衛生上は良くありません。しかし放置プレイよりはマシです。

社内失業対策。職場に埋もれた貴重な労働力を有効活用できないまま落ちてい
く日本経済。これはもはや社会問題であり、早急な解決が必要であると、私は
強く感じました。

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　東京ウェブ制作

　東京品川を拠点に活動する、ウェブ制作の専門業者です。

　⇒　https://tokyo-webs.jp/

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ある先輩の言葉です。

「大和が満足できる仕事が、残念ながら今は無い。」

そして若手たちも帰宅間際につぎのように、こぼすのです。
「今日もまた、何もやることが無かった・・・」
「俺たちって、やること無し男（なしお）だよね」
彼ら彼女らは、決して能力が低いわけではありません。ではなぜ仕事が無いの
でしょうか？

社内失業者が生まれる理由は、大きく３つです。

（次号につづく…）

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起業家のための、損しないＩＴ外注テクニック

　⇒　https://www.facebook.com/tec1mouke

大和賢一郎が運営するFacebookページ「起業家のための、損しないＩＴ外注テ
クニック」は、ＩＴ外注のお悩み相談所（コミュニティサイト）です。お気軽
に投稿してくださいね！「いいね！」受付中です。

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連載：失敗しないウェブ外注（第７回）

ホームページを運営する上でウェブサーバは「土台」となる重要な存在です。
安価で低スペックな遅いサーバだと悲劇が起こります。たとえばメルマガに広
告を出稿する場合。配信された瞬間、一時的にアクセスが集中します。その際
「サーバがつながりません」でウェブサイトが表示されなかったら？せっかく
の見込み客をすべて採り逃してしまいます。ザルで水をすくう。後悔してもあ
とのまつり。広告費をドブに捨てるようなものです。

お客「アクセスの遅いサイトをたまに見かけますが、御社のサーバは大丈夫ですか？」

業者「アクセスが遅い原因はサーバだけではなく、ネットワークの通信速度も影響します」

お客「どういう意味ですか？」

業者「サーバはスカスカでも、通信回線が混雑していれば表示は遅くなります。」

お客「御社のサーバの通信回線は速いのですか？」

業者「何とも言えません。サーバとクライアント間は様々な回線を経由し・・・」

お客「難しいことは分かりませんが、大容量のサーバなら大丈夫なんですよね？」

業者「動画配信などを検討されているのでしょうか？」

お客「はい、将来的には商品を動画で紹介するページを作りたいです。」

業者「動画ファイルは重たいですから、アクセスが集中すると通信回線を圧迫し・・・」

お客「通信回線って、結局なにをどうすれば速くなるんですか？プロバイダですか？」

業者「いえ、プロバイダだけで決まる簡単な問題ではなく・・・（通じていないかな？）」

お客「じゃあ結局どうすればいいのでしょうか？（ムズカシイ話されても分からん）」

動画などの巨大ファイルを扱う場合、サーバの容量（動画ファイルを保存する
ためのハードディスク）は大きなサイズが必要です。しかしそれだけではなく
「大容量のデータを快適に送受信できる高速な通信回線を備えているか？」も
重要なポイントです。よく「サーバがダウンした」といいますが、
あれは通信障害の場合もあります。

失敗しない鉄則（７）：サーバを選ぶときは、容量だけでなく通信回線の速度にも着目する。

では、サーバの通信回線速度は、何を、どのような観点でチェックすれば分か
るのでしょうか？＞続きは次回にお伝えします。

「起業家のための損しないＩＴ外注テクニック」では、ＩＴ外注に関するご相
談に無料で回答しています。情報交換のためのコミュニティサイトですので、
ご遠慮なく積極的に書き込んでくださいね～！

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以上、大和賢一郎でした。

大和賢一郎オフィシャルサイト　⇒　http://kenichiro-yamato.jp/

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2012.10.27

【幸サラ】私が会社を辞めた本当の理由(6)

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　幸せなサラリーマンになる方法　事業×ＩＴ＝成功

　ＩＴエンジニア大和賢一郎　⇒　http://kenichiro-yamato.jp/

　毎週日曜朝配信
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　2012/10/21(日)（第356号）━━

おはようございます。ＩＴエンジニアの大和賢一郎です。

Google+（グーグル・プラス）をお使いの方、いらっしゃいますか？

私も、とりあえず登録

Google+

はしているのですが、まだまだ活用できていない感じです。

Facebookに比べて、技術的な敷居が高い雰囲気なのかもしれません。
「サークル」とか「ハングアウト」とか、いろんな機能があるのですけれど、
浸透するには、もう少し時間がかかりそうですね。

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私が会社を辞めた本当の理由(6)

前号を読む　⇒　http://kenichiro-yamato.jp/mag2back.html

・・・社員本人の問題というよりは、会社の寿命の問題です。

私の場合、【２】ものたりない　がきっかけで週末起業を始めました。そして
【３】やることがない　が引き金になって会社を辞めました。

自分で言うのもなんですが、サイドビジネスで稼ぎ、本を出版するほどの実力
があるのですから「仕事がデキる社員」だと自負していました。それでもリス
トラされたのですから、もはや個人の問題ではなく、組織そして会社制度その
ものが破綻したのだと割り切っています。

社内失業者の実態

社内ニート。この言葉はグーグルで検索すれば出てくるほどの一般用語になっ
てしまいました。ウィキペディアには次のように書かれています。

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　東京ウェブ制作

　東京品川を拠点に活動する、ウェブ制作の専門業者です。

　⇒　https://tokyo-webs.jp/

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「社内ニートとは、社員としてその企業に在籍しながら、十分な仕事も与えら
れず、机に座って終日暇をつぶしているものをいう。」

私自身、社内ニートの経験があります。とてもつらいです。無性に寂しくなり
ます。職場で楽しそうに仕事をしている部下たちが羨ましく見えます。罰ゲー
ムとさえ感じます。

そして耐え切れず、私はメルマガを書き始めました。だってヒマなんだもの。
やることないなら「文章力を鍛える」という自己啓発の意味も込めて、私は執
筆に明け暮れました。そして著書を出すまでに至りました。

（次号につづく…）

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起業家のための、損しないＩＴ外注テクニック

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連載：失敗しないウェブ外注（第６回）

「業者の料金表を見てもさっぱり分からない」「パックとかオプションとか多
すぎて理解できない」という不満をお持ちではないでしょうか。「ゼロ円とか
だと安かろう悪かろうだったら困るし」。

ホームページの価格はピンきりです。初期コストのみならずランニングコスト
（毎月の運営費）も考慮しなければなりません。サーバーのスペックも重要です。

お客「サーバが低スペックだと表示が遅いと聞いたのですが・・・」

業者「弊社が提供するサーバはスペック的に十分ご満足いただけるレベルです。」

お客「サーバの容量はどれくらい使えるのですか？」

業者「ご相談に応じますが、大容量の場合、追加料金をいただくことがあります。」

お客「いくらですか？」

業者「その前に、ホームページの内容をお聞かせ願えますか？」

お客「内容とは？」

業者「テキストが主体なら容量は少なくて済みますが、動画配信などは大容量が必要です。」

お客「ホームページの内容はこれから考えていきたいので、まだ何とも言えません」

業者「それでしたら余裕を持って大容量のサーバをご契約されることをお奨めします。」

お客「でも大容量だと高いんですよね？」

業者「はい。」

お客「・・・・・・（無駄な投資は避けたいなぁ）。」

業者「・・・・・・（内容も決まってないのに容量の話だけをされてもなぁ）。」

サーバの容量は多いほうが望ましいですが、使いもしない大容量は無駄なコス
トです。たとえば現実世界で会社を立ち上げる場合、最初は小さな事務所を借り、
利益が出て社員が増えてきたら大きな事務所に引っ越します。

ウェブサーバも同じです。最初は小さく始めて徐々に拡大すればいいのです。
この「あとで容量を追加できるか？」がポイントです。

失敗しない鉄則（６）：業者がサーバを提供する場合、容量をあとで追加できるか確認する。

では、サーバの容量は、具体的にどの程度あれば
十分と言えるのでしょうか？＞続きは次回にお伝えします。

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以上、大和賢一郎でした。

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2012.10.20

【幸サラ】私が会社を辞めた本当の理由(5)

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　毎週日曜朝配信
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　2012/10/14(日)（第355号）━━

おはようございます。ＩＴエンジニアの大和賢一郎です。

私の最新作（電子書籍）
「会社を辞める」ということ（ごきげんビジネス出版）
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３週連続でトップアドオン１位を獲得し、現在も維持しております。
どうもありがとうございます。

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私が会社を辞めた本当の理由(5)

前号を読む　⇒　http://kenichiro-yamato.jp/mag2back.html

・・・速達郵便で上司に別れを告げました。

会社を辞める３パターン

会社を辞める理由は人それぞれ違うでしょう。しかし「辞めるパターン」とし
ては、つぎの３種類しかないと、私は考えています。

【１】ついていけない
仕事の難易度やスピードについて行けずに脱落するパターンです。野球で言え
ば、プロに入団したが、三軍の練習試合でも息切れして、もうムリだと思って
退団するケース。

会社員の場合、新人扱いされなくなる２年目から３年目あたりに、このパター
ンで辞めることが多いようです。

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【２】ものたりない
仕事が簡単すぎてつまらない、もっと高い壁を乗り越えてみたい、そう考えて
新天地を求めるパターンです。野球で言えば、日本のプロ球団でトップ選手に
君臨したのち、大リーグに挑戦したいと思って渡米するケース。会社員の場合、
ベテランで脂の乗った１０年目から１５年目あたりです。

【３】やることがない
会社が市場から見放され、受注が減り、仕事が無くなって行き場を失うパター
ンです。野球で言えば、ナイター中継の視聴率が低下し、試合をしても儲から
なくなり、球団が資金力を失って身売りし、選手が路頭に迷うケース。これは
社員本人の問題というよりは、会社の寿命の問題です。

（次号につづく…）

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連載：失敗しないウェブ外注（第５回）

「そもそもウェブサーバってなに？」という方もご安心ください。今回は「最
低限知っておいたほうがよい知識」をお伝えします。専門的なことは分からな
くても「ようするに、何がどう違って、毎月の料金はいくらなの？」を把握す
るのがキモです。

ホームページを公開するためにはウェブサーバが必要です。ウェブサーバを利
用するにはお金がかかります。そしてウェブサーバの種類や料金プランは多種
多様でピンきりなのです。賃貸物件のように比較して選びましょう。

業者「ウェブサーバはお客様でご用意なさりますか？」

お客「面倒だし、よく分からないので、お願いしたいのですが」

業者「では弊社が推薦するウェブサーバを契約させていただきますね」

お客「ところでお金はいくらかかるのですか？」

業者「ええっと・・・月額３万円になります。」

お客「けっこうかかりますね。高くないですか？」

業者「ええ。ですが高性能なウェブサーバは値段も高くなります」

お客「高性能だと、何がうれしいんですか？」

業者「大量のアクセスが発生してもダウンせずに動き続けます」

お客「なるほど・・・（わかったような、わからないような）」

ウェブサーバのスペックによって価格がピンきりなのは事実です。しかし単に
「高性能だから良い」ということでもありません。たとえば家電量販店でパソ
コンを買うとき「メールさえ使えればいい」なら「超大容量ハードディスク」
とか「超高速メモリ」とか「超高画質３Ｄグラフィック」とか不要ですし、
搭載されても使いこなせません。

ウェブサーバも同じです。公開するホームページの規模や用途によって最適な
スペックは異なります。

失敗しない鉄則（５）：適切なウェブサーバのスペックを見極めて無駄なコス
トを削減する。

では、ウェブサーバのスペックを見極めるためには、どんな点に注意すればよ
いのでしょうか？＞続きは次回にお伝えします。

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以上、大和賢一郎でした。

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2012.10.13

【幸サラ】私が会社を辞めた本当の理由(4)

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　幸せなサラリーマンになる方法　事業×ＩＴ＝成功

　ＩＴエンジニア大和賢一郎　⇒　http://kenichiro-yamato.jp/

　毎週日曜朝配信
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　2012/10/07(日)（第354号）━━

おはようございます。ＩＴエンジニアの大和賢一郎です。

私の最新作（電子書籍）
「会社を辞める」ということ（ごきげんビジネス出版）
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ですが、
「パソコンやAndroidでは読めないのですか？」
というお問い合わせを多数いただいております。
先日、ごきげんビジネス出版さんとの打ち合わせがあり、
話題に挙げたのですが、現時点では、まだ対応できていない、
とのことでした。

ごきげんビジネス出版さんも今年の７月に立ち上がったばかりなので、
走りながら開発を進めている、といった感じです。
申し訳ございませんが、今しばらくお時間いただけますでしょうか。

最新情報は追ってご連絡しますね。

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私が会社を辞めた本当の理由(4)

前号を読む　⇒　http://kenichiro-yamato.jp/mag2back.html

・・・「お父さんと代わるね。」

そして父親からの言葉。
「若いうちやったらええけど、もうええ年して会社の仕事もサイドビジネスも
両方やるのは限界なんとちがうか？」

痛いところを突かれました。３５歳。独身。著作も実績もスキルも十分。もう
いいかげん独立しろよ、そんな声が耳に刺さりました。職場の上司や同僚も、
私が週末起業をやっていることは知っており、後輩からも「どっちが本業なん
ですか？」「いつ辞めるんですか？」と突っ込まれる日々。

「お父さんの会社も、もう今はあらへん。潰れてしもうた。いつまでもぶらさ
がっとってもしゃあないで。」年金暮らしの父親ですが、かつてはサラリーマ
ンとして大企業グループの下請けで働いていました。ところが５０歳半ばで早
期退職制度に応じ、母と祖母との３人暮らしで、なんとかやりくりしています。

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これはチャンスかもしれない。そう思いました。しがみついてきた「決断先送
りの逃げ腰サラリーマン人生」にピリオドを打ち、いよいよ退路を断つ日が来た、
と。

「怖くなんてなかった」といえば嘘になります。しかし「週末起業を８年以上
も続けてきた」という事実が、私に勇気をくれました。もう誰も信じられない。
結局、信じられるのは自分の実力すなわち「稼ぐスキル」しかない。

週末起業をやっていて本当によかった。もしそれがなかったら、腐って路頭に
迷い、首を吊っていたかもしれない。

住む場所さえ自由に決められないサラリーマン生活におさらば。これからはフ
リーエージェントとして自分の足で歩いていこう。もうやるしかない、それし
かない、ずっとやりたかったんだ。

そうして私は、会社から貸与されていた備品一式を段ボール箱に詰め、退職願
を同封し、速達郵便で上司に別れを告げました。

（次号につづく…）

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起業家のための、損しないＩＴ外注テクニック

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連載：失敗しないウェブ外注（第４回）

ウェブサイトは「公開したあとのメンテナンス」が大変です。新しいページを
追加したり、タイトルを変更したり、掲載商品を入れ替えたり。

ほかにも「昨日まで表示されていたのに、今日いきなり表示されなくなった」
などのトラブルも起きます。ネットショップなら死活問題であり、緊急に対応
しなければなりません。

このような「公開後のメンテナンス」「トラブル発生時のサポート」をどこま
でやってくれるかも、業者選びのポイントです。

顧客「先月納品してもらったホームページの更新をお願いしたいのですが」

業者「すみませんが現在、他の案件で多忙につき、お引き受けが難しい状況です」

顧客「ちょっと文章を書き換えるだけなので、すぐ終わると思いますが、ダメですか？」

業者「それでしたら、お客様ご自身で修正なさっても結構ですよ」

顧客「でも初心者なので、ヘタにいじって表示がおかしくなったら困りますし・・・」

業者「あっ、すみません別の電話が・・・。ちょっとお時間いただけますか、折り返します。」

顧客「・・・・・。」

ホームページを外注する際は、納品物に「毎月のメンテナンスも含まれるか？」
を確認しましょう。月額料金を払えば応じてくれる業者もありますし、
逆に「納品後のメンテナンスはお客様の責任にてお願い致します」という業者
もいます。

「業者に頼まなくても、ちょっとしたＨＴＭＬの修正なら自分でやる」という場合は、
更新したホームページをアップロードするためのアカウントＩＤとパスワードを
業者から引き継いでおきましょう。

失敗しない鉄則（４）：ホームページ公開後のメンテナンス方法を決めてから発注する。

さらに、忘れてはならないのが、ウェブサーバの維持管理費用です。＞続きは
次回にお伝えします。

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以上、大和賢一郎でした。

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2012.10.06

【幸サラ】私が会社を辞めた本当の理由(3)

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　毎週日曜朝配信
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　2012/09/30(日)（第353号）━━

おはようございます。ＩＴエンジニアの大和賢一郎です。

私の最新作（電子書籍）
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が、先週に引き続き、トップアドオン（第１位）を維持しております。
お買い求めいただいた方々、どうもありがとうございます。

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私が会社を辞めた本当の理由(3)

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・・・「辞めるなら今しかない」。

なんだかんだ言っても大企業に勤めていれば安泰、そんな甘っちょろい幻想を
捨て切れなかった自分を恥じました。いよいよヤバイ、独立しないと死ぬ、
そう確信しました。

次の日、私は「会社を辞めるときの手続きガイド」という本を書店で買い、
退職願を書きました。数ヶ月前までは、まさか自分がこれを書くことになる
とは考えてもみませんでした。

会社と社員の関係なんて、こんなにも脆いのだ。２０１２年３月１１日。
１４年間の忠誠心が音を立てて崩れ去った３・１１でした。

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親との会話

私の両親は、私が独立したがっていることを知っていました。離れて暮らして
おり、もう何年も帰省していませんでしたが、著書を送っていました。

私は１４年間のサラリーマン生活の中で、週末起業を続けながら、著書４冊を
出版し、雑誌に取り上げられ、テレビにも出演しました。

地元ではちょっとした有名人になっているらしく、近所のおばさんから「アマ
ゾンの書評で五つ星がついている」と褒められたことを、母は誇らしげに電話
で話してくれました。

「お父さんと代わるね。」

（次号につづく…）

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連載：失敗しないウェブ外注（第３回）

業者とっていも、何でも作れるパーフェクトな存在ではありません。中華料理
屋に行って「マックシェイクください」と注文しても「それならお向かいのマ
クドナルドへ・・・」と言われます。

相手が何の専門家なのか、得意分野を明確にすることが必要です。しかし「株
式会社ウェブ制作」だけでは「料理長コックさん」ぐらいアバウトです。どん
な料理が作れるのか、そしてどんな料理が「作れない」のか（ここ重要）を
ヒアリングしましょう。

１．「どういった業種のホームページ作成がご専門ですか？」

２．「作成に使われているソフトウェアは何ですか？」

３．「ロゴやイラストのデザインも対応していただけますか？」

４．「データベースの作成もお願いできますか？」

５．「これまでの制作実績を見せていただけますか？」

このような質問をぶつけてみましょう。

１．は、業者が「なんでも屋さん」なのか「専門店」なのかを
　　把握するための質問です。

２．は、アドビ製品がメインなら問題ないでしょう。

３．は、デザイナーを自社で抱えているか、外注しているかの判断になります。

４．は、データベースは技術的な敷居が高いので、
　　業者の技術力を測る目安になります。

５．は、具体的にどんなページを作成してきたのか分かるので、
　　イメージが固まりやすいです。

失敗しない鉄則（３）：適切な質問をすれば、適切な業者かどうか判断できる。

そしてもっと重要な質問があります。それはメンテナンスについて。＞続き
は次回にお伝えします。

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2012.09.30

【幸サラ】私が会社を辞めた本当の理由(2)

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　2012/09/23(日)（第352号）━━

おはようございます。ＩＴエンジニアの大和賢一郎です。

「復刊おめでとうございます！」
「楽しみにしてました！」
「とうとう辞めて独立されたのですね！」

などなど、たくさんの応援メッセージをいただきました。
どうもありがとうございます。とても励みになります。

そして、嬉しいニュースがもう１つ。
おかげさまで、私の最新作
「会社を辞める」ということ（ごきげんビジネス出版）
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が、数ある電子書籍の中で、トップアドオン（第１位）にランクインしました。

ダウンロードいただいた読者の方々、本当にありがとうございます。
ご感想など、お気軽にお寄せくださいね。すべて返信させていただきます。

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私が会社を辞めた本当の理由(2)

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・・・私の頭は怒りと失望で真っ暗になりました。

しかし愚痴っていても仕方ありません。新天地でがんばろう、そう思って新し
い事業部に出社した初日、まずは初めましてと挨拶をして回ったら、驚きの返
事が返ってきたのです。

「もうこれ以上人はいらない」「お金ないです」。これが初対面で名刺交換し
た相手に言う言葉でしょうか？同じ企業グループ内とはいえ、社会人としての
礼儀が欠落していると感じました。

まるで「使えない余った人材を押し付けられて迷惑している」と言わんばかり
の態度。あまりにも露骨で、テレビドラマの主人公になった気分でした。

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それで私は悟ったのです。事業所が変わる、それは、今まで培ってきた人脈、
スキル、信頼関係、そのすべてがゼロクリアされること。恐ろしい境遇です。

しかし、今考えれば、そのような失礼な態度には理由があったのです。ジリ貧
なのは、私がいた事業所だけではありませんでした。どの事業部も似たような
状況。「次は誰がクビになるか・・・」という疑心暗鬼の毒ガスで満ち溢れて
いました。

息苦しい職場。誰からも必要とされない孤独。自分の椅子を守ることしか考え
ないギスギス感。これらの悲しい事実は、私の背中を押すのに十分な量でした。
「辞めるなら今しかない」。

（次号につづく…）

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連載：失敗しないウェブ外注（第２回）

「業者を呼ぶ前にコンセプトを固める」といっても、具体的にどうやって固め
ればいいの？そもそもコンセプトって何？はじめてホームページを外注する
人なら、誰もが悩む問題です。

ここで言うコンセプトとは「業者さんに対して具体的に何をお願いしたのか？」
を明確にすることです。

たとえばイタリアン三ツ星レストランのオーナーシェフがあなたの前に現れた
として、さて、なにを注文するでしょうか？メニューはありません。

１．「カルボナーラを作ってください」

２．「パスタを作ってください」

３．「イタリア料理を作ってください」

４．「イタリア料理の作り方を教えてください」

５．「私は何を食べればいいのでしょうか？」

ここで、１．は最も具体的な注文です。対して５．は、何のことやら分かりま
せん。あなたがシェフなら「それは自分で決めて（考えて）ください」と思う
でしょう。

また３．は、ピザやグラタンなどもあるので、絞り込む必要があります。
２．は具体的ではありますが、ナポリタンとペペロンチーノは別モノです。

「コンセプトを明確にする」とは、すなわち１．のように、具体的なオーダー
を業者に伝えられるように、考えを整理することなのです。

失敗しない鉄則（２）：相手にお願いしたい仕事を具体的に伝える。

でも、カルボナーラといってもピンきりだし、「それは作れません」と言われ
たら？＞続きは次回にお伝えします。

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以上、大和賢一郎でした。

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2012.09.22

【幸サラ】私が会社を辞めた本当の理由(1)

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　2012/09/16(日)（第351号）━━

おはようございます。ＩＴエンジニアの大和賢一郎です。

私が会社を辞めた本当の理由(1)

前号を読む　⇒　http://kenichiro-yamato.jp/mag2back.html

「独立したいんやろ？」
３年ぶりにかかってきた父親からの電話でした。
私の勤務先の上司が実家に連絡し、それでおどろいて親が連絡してきたのです。

２０１２年３月。私は会社を休んでいました。余った有給休暇６７日をすべて
消化するべく、自宅に篭城したのです。ケータイの電源はオフ。たまに入れる
と着信履歴と留守電の嵐。背筋が凍りました。

それでも私は「自分の権利」を一歩たりとも譲る気はありませんでした。年休
の取得は法律で認められた労働者の権利。１４年も尽くした会社から見放され
たのですから、その手切れ金としては当然の報いです。

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そうです。私はリストラされたのです。正確には、それまで勤めていた事業所
が突然「数百人規模の人員削減を発表」し、その流れで、翌月いきなり他の事
業部に飛ばされました。

しかも自宅賃貸を事業所の近くに引っ越してからわずか２週間後のこと。
まさか、ありえない、信じられない。タイミング悪すぎる、もっと早く言えよ。
なんで？

上司にもゴマをすってきたし、仕事もきちんとこなしてきた。１日も休まず、
フレックスも使わず、付き合いの飲み会にも参加し、
泊りがけの温泉旅行にも・・・。

どうして？何が起きた？私の頭は怒りと失望で真っ暗になりました。

（次号につづく…）

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連載：失敗しないウェブ外注（第１回）

ホームページの作成を誰かにお願いしたい。でも誰に頼めばいいのか分からな
い。業者を選ぶにしても何をどうやって比較すればいいのか不明。料金表を見
ると意味の分からない専門用語ばかりで疲れる。

一体、何にいくらかかるのか、総額でいくらなのか、更新にかかる費用は？な
どなど、ウェブ制作の外注には、いろいろな悩みがありますよね。たとえばつ
ぎのような「顧客と業者との、かみ合わない会話のやりとり」を見てみましょ
う。

顧客「ホームページの作成をお願いしたいのですが、
いくらかかりますか？」

業者「どのような内容をホームページをご希望ですか？」

顧客「まだ考え中なので、これから決めていきますが、
料金はいくらですか？」

業者「内容やページ数によっても異なりますが、
たとえば過去の例では・・・」

顧客「そんなにかかるんですか？もっと安くなりませんか？」

業者「内容やページを削れば価格を抑えることは可能ですが・・・」

顧客「じゃあ安くしてください！」

業者「ところで内容はどうしましょうか？」

顧客「それも一緒に考えて欲しいんですけど！」

業者「・・・・・。（この客とは付き合わないほうがいいかも。）」

この会話をご覧になって、どうお感じになりましたか？コンセプトが固まっ
ていないのに価格の安さだけを要求する顧客。それに対して「この客と付き合
っても時間ばかり取られて儲からないから断りたい」と考える業者。

ウェブの外注に限らず、誰かに仕事を頼むときは「具体的に何をしてほしいの
か？」を伝えなければなりません。「私は何がしたいのでしょうか？」という
曖昧な相談なら、時間いくらでコンサル料を支払いましょう。

失敗しない鉄則（１）：業者を呼ぶ前に、コンセプトを固める。

でも、コンセプトを固めるって、一体どうすればいいの？　＞　続きは次回に
お伝えします。

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以上、大和賢一郎でした。

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2012.09.14

【６年ぶり復刊号】幸せなサラリーマンになる方法

大和賢一郎です。ご無沙汰しておりました。放置してすみませんでした。

復刊早々の宣伝で申し訳ないのですが、
私が執筆した電子書籍最新刊のご案内です。
本日発売です。買ってくださいね～（無料で立ち読みもできます）

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iPhone、iPad の両方に対応しています。
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タイトル：
「会社を辞める」ということ　（著）大和賢一郎

概要：
なんで辞めたの？辞めてどうするの？その後の生活は？をリアルに解説。

詳細：
２００５年の大ヒット作「辞めるなんてもったいない！」の著者が、いよいよ自分で辞めることになってしまった。なぜ１４年も勤めた会社を捨てたのか？大企業では今なにが起きている？「独立したいんやろ？」父からの電話が背中を押した。サラリーマンの現実を生々しく書き下ろした、実体験に基づく渾身の一冊。「企業間デジタルディバイド」「管理職が余る理由」「リアル派遣の品格」など、崩壊する組織の実態を描写。「ほぼ失敗しない起業法」「起業に必要なＩＴスキル」「知らなきゃ損する失業保険」など実用的なノウハウも満載。

目次：
・会社を辞める３パターン
・社内失業者の実態
・企業間デジタルディバイド
・管理職が余る理由
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・アニメに学ぶ起業の極意
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購入手順：
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ぜひぜひ、お買い求めを、よろしくお願いいたしま～す！！！
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取り急ぎ。大和賢一郎でした。